एचपी अब दो कंपनियां हैं। यह यहां कैसे पहुंचा?

यदि हॉलीवुड कॉर्पोरेट आइकन के अनजान गिरावट के बारे में एक स्क्रिप्ट चाहता था, तो यह प्रेरणा के लिए हेवलेट-पैकार्ड को देख सकता है। एक बार सिलिकॉन घाटी की सबसे सम्मानित कंपनियों में से एक, एचपी आधिकारिक तौर पर रविवार को दो में विभाजित हो गया, यह सट्टा लगा कि छोटे हिस्से निंबलर होंगे और चार साल की गिरावट वाली बिक्री को उलटने में सक्षम होंगे।

एचपी कंप्यूटर उद्योग में भारी बदलावों का शिकार हो गया जिसने डेल को निजी तौर पर जाने के लिए मजबूर कर दिया और आईबीएम को अपनी ऊँची एड़ी पर खटखटाया। निवेशकों के दबाव ने इसे कार्य करने के लिए मजबूर किया। लेकिन एचपी की कहानी में नाटकीय मोड़ हैं, जिनमें घोटालों, सीईओ के लिए एक घूमने वाला दरवाजा और तकनीकी इतिहास में सबसे खराब बीमार विलयों में से एक है, जो बदलते समय के शिकार से अधिक हिमाचल प्रदेश बनाता है।

एचपी नीचे नहीं है और बाहर: यह अभी भी संदेहियों को भ्रमित कर सकता है और अपनी कुछ पूर्व महिमा वापस कर सकता है। लेकिन ब्रेक अप एक ऐसी कंपनी के लिए एक अशुभ क्षण है जो तकनीकी उद्योग के बेहतरीन में से एक था। यहां कुछ ऐसी घटनाएं दी गई हैं जिन्हें एचपी मिला है, जहां यह आज है।

कॉमडेक्स

कार्ली फियोरीना, जिन्होंने 1

में कॉमडेक्स व्यापार शो में एचपी के कॉम्पैक अधिग्रहण का इंजीनियर किया था कॉम्पैक अधिग्रहण

: बहुत कुछ है एचपी के अपने बड़े पीसी प्रतिद्वंद्वी के 2001 के खरीद के बारे में कहा गया है, और कहानी सीईओ कार्ली फियोरीना के अमेरिकी राष्ट्रपति अभियान के लिए समाचार धन्यवाद में वापस आ गई है। कार्ली ने बड़ी गलती की है या नहीं, यह कहना सुरक्षित है कि इस सौदे ने भविष्य के लिए एचपी सेट नहीं किया है। डेल का सीधा बिक्री मॉडल उद्योग को अपने सिर पर बदलने वाला था, और टैबलेट और स्मार्टफोन एक झटका लगाएंगे जिससे पीसी कभी नहीं बरामद हुए हैं। हारने वाले घोड़े पर एचपी शर्त बड़ी है। पूर्ववर्ती घोटाला

: आप एक फिल्म स्क्रिप्ट चाहते हैं? 2006 में, एचपी ने स्वीकार किया कि उसने निजी जांचकर्ताओं को नियुक्त किया था जिन्होंने पत्रकारों को कंपनी की जानकारी लीक करने का पता लगाने के लिए अपने बोर्ड सदस्यों पर जासूसी की थी। एचपी अधिकारियों के खिलाफ आपराधिक आरोप अंततः गिरा दिए गए, लेकिन बोर्ड की अध्यक्षता पेट्रीसिया डुन और कई अन्य शीर्ष कर्मचारियों की नौकरियों की लागत आई। यह एक समय में एक शर्मनाक व्याकुलता थी जब एचपी को व्यवसाय करने की जरूरत थी। ईडीएस खरीद

: 2008 में एक बड़ी आईटी सेवा कंपनी ख़रीदना एचपी के लिए अधिक लाभदायक क्षेत्रों में विविधता लाने के लिए एक स्मार्ट तरीका की तरह दिख रहा था, लेकिन आईडीसी विश्लेषक क्रॉफर्ड डेल प्रीटे कहते हैं, "एचपी ने कभी भी उस सौदे से मूल्य को अनलॉक नहीं किया था।" इसके तुरंत बाद, बाजार बड़े आउटसोर्सिंग सौदों से छोटे अनुबंधों में बदल गया, और एचपी फिर से गलत घोड़े की सवारी कर रहा था। इसका सेवा व्यवसाय संघर्ष जारी है। मार्क हर्ड स्कैंडल

: फियोरीना की तरह, हर्ड एचपी निरीक्षक के लिए एक विभाजक व्यक्ति है। क्या निर्विवाद है कि आर रेटेड फिल्म अभिनेत्री जोडी फिशर के साथ उनके रिश्ते ने उन्हें अपना काम दिया और हिमाचल प्रदेश के लिए घटनाओं की एक विनाशकारी स्ट्रिंग को लात मार दिया। अधिक विवादास्पद यह है कि क्या हर्ड की प्रचुर लागत में कटौती ने नवाचार को रोक दिया और एचपी को विफल होने के लिए सेट किया। डेल प्रीटे इसे इस तरह से नहीं देखता है: हर्ड ने खर्चों को घटा दिया, वॉल स्ट्रीट द्वारा सम्मानित किया गया था, और शायद लंबी अवधि में उन बचतओं में से कुछ को फिर से निवेश किया होगा। भले ही, उनके बहिष्कार ने हिमाचल प्रदेश के इतिहास में सबसे हानिकारक अवधि को हटा दिया। एक गलत खर्च रिपोर्ट पर, हर्ड को इस्तीफा देने के लिए मजबूर होना पड़ा। अगर केवल उनके उत्तराधिकारी के गलत तरीके इतने तुच्छ थे।

हेवलेट-पैकार्ड

लियो एपोथेकर का एचपी सीईओ लियो एपोथेकर

के रूप में एक छोटा कार्यकाल था। ओह लियो, आप क्या सोच रहे थे? या शायद यह एचपी बोर्ड के लिए एक सवाल है। सितंबर 2010 में पूर्व एसएपी प्रमुख ने हर्ड से कब्जा कर लिया और 11 महीने बाद अपने बहिष्कार से पहले काफी नुकसान पहुंचाया। डेल प्रीटे कहते हैं, "वह वास्तव में एक सॉफ्टवेयर बिक्री और विपणन कार्यकारी था।" "उसके पास एक हथौड़ा था और सबकुछ एक नाखून बन गया।" अपने कार्यकाल की मुख्य विशेषताएं: स्वायत्तता हार

: न्यूयॉर्क टाइम्स ने इसे "सबसे खराब कॉर्पोरेट सौदा" कहा है, और यह तर्क देना मुश्किल है कि इससे एचपी की परेशानियों में मजबूती नहीं मिली। एचपी ने यूके सॉफ्टवेयर निर्माता के लिए $ 11.1 बिलियन का निवेश किया और अगले वर्ष $ 8.8 बिलियन का लिखना शुरू कर दिया, प्रभावी रूप से स्वीकार किया कि यह काफी अधिक चुकाया गया है। हिमाचल प्रदेश का दावा है कि यह स्वायत्तता प्रबंधन द्वारा छेड़छाड़ की गई थी, और मुकदमे चल रहे थे, लेकिन इस बात का सबूत है कि एचपी ने यह जानने के बिना सौदा किया कि वह क्या कर रहा था। यह एचपी के लिए एक और बड़ा व्याकुलता था और निवेशकों को अधिक गोला बारूद देता था जो कंपनी में बदलाव चाहते थे। पीसी ब्लंडर

: उसी समय उसने स्वायत्तता खरीदी, एपोथेकर ने घोषणा की कि एचपी अपने पीसी डिवीजन की बिक्री पर विचार कर रहा है। यह एक भयानक विचार नहीं था - आईबीएम ने वही किया और पीछे नहीं देखा - लेकिन कई महीनों तक सार्वजनिक रूप से इसके बारे में चिंतित होने से अनिश्चितता हुई जिससे एचपी के कारोबार को नुकसान पहुंचा और अपने प्रतिद्वंद्वियों की मदद की। एपोथेकर ने एचपी के वेबोस स्मार्टफोन और टैबलेट को भी मार दिया, एचपी ने हासिल किया जब उसने एक साल पहले $ 1 बिलियन के लिए पाम खरीदा था। एक समय जब स्मार्टफ़ोन तकनीक में सबसे गर्म आइटम थे, तो कम से कम कहने के लिए यह एक उत्सुक निर्णय था। घूमने वाले दरवाजे

: एक साल पहले उठने से पहले, एचपी के बोर्ड के पास पर्याप्त था और एपोथेकर को मेग व्हिटमैन द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था , 13 महीने में कंपनी का तीसरा सीईओ। उनका पहला कदम: यह घोषणा करते हुए कि एचपी अपने पीसी डिवीजन को सभी के बाद रखेगा। व्हिटमैन अपने 10 साल ईबे चलने के बाद एक असंभव पसंद लग रहा था, लेकिन वह एक कठिन कार्य करने के लिए प्रशंसा जीती है। क्लाउड भ्रम:

यह एक खुला प्रश्न है कि एंटरप्राइज़ आईटी कंपनी को अपने सार्वजनिक क्लाउड की जरूरत है, लेकिन अब यह स्पष्ट है कि एचपी के पास एक नहीं होगा। कुछ हफ्ते पहले यह जनवरी में अपनी हेलियन क्लाउड सेवाओं को बंद कर देगा, और इसके बजाय "हाइब्रिड" आधारभूत संरचना पर ध्यान केंद्रित करेगा और अन्य क्लाउड प्रदाताओं के साथ साझेदारी करेगा। एचपी का सार्वजनिक बादल एपोथेकर द्वारा एक और पहल शुरू किया गया था, हालांकि एक आश्चर्य है कि यदि एचपी चार साल के प्रयास के बाद इसके साथ कुछ और नहीं कर सका।

इनमें से कोई भी घटना अकेले एचपी नहीं उतरा, जहां आज है। क्लाउड कंप्यूटिंग और पीसी बाजार को ध्वस्त करने के लिए कदम ने मालिकाना हाई-एंड यूनिक्स सिस्टम में चल रही गिरावट के साथ-साथ भूमिका निभाई। इंटेल के इटेनियम प्रोसेसर की विफलता, जिस पर एचपी सिस्टम में खेत को शर्त लगाती है, भी एक बड़ी झटके थी।

सभी गलतफहमी के बावजूद, दोनों एचपी भयानक संस्थाएं हैं, जिनमें से प्रत्येक को $ 50 बिलियन राजस्व में शामिल है। एचपी इंक, जो पीसी और प्रिंटर बेचेंगे, ज्यादा वृद्धि का उत्पादन करने की संभावना नहीं है, लेकिन पीसी व्यवसाय अच्छी तरह से नकद उत्पन्न कर सकता है, क्योंकि माइकल डेल साबित हुआ है। आईडीवी के डेल प्रीटे के मुताबिक, हेवलेट-पैकार्ड एंटरप्राइज के कोर इंफ्रास्ट्रक्चर बिजनेस ने "कभी भी बेहतर प्रदर्शन नहीं किया है," जिसने अपने 3 पार स्टोरेज गियर और उद्योग-मानक सर्वरों की ओर इशारा किया।

"हम ग्राहकों को जोखिम में नहीं देखते हैं विभाजन से, "उन्होंने कहा, आईडीबीसी एचपी ग्राहकों को खरीदारी करने की सलाह नहीं दे रहा है।